一是突出总体架构设置调配。坚持统筹规划与因地制宜相结合，突出优化纳税服务、整合税源管理、防范风险应对和强化税务稽查四个方面，将原有的机构设置重新整合为纳税服务局、税源管理类分局、风险应对分局和稽查局四个类别。分别将每个类别的工作职责进行细化明确，同时相互之间又是联系和制约的，流程管理、环环相扣、闭环运转，不得出现挂档脱节。 

二是突出人力资源科学配置。按照适才适用、岗位匹配和人尽其才的原则，在注重发挥每位干部职工特长和个性基础上，科学合理地配置岗位，最终实现资源优化组合、个人专长最大化发挥。并积极创造各方面有利条件，让能干事的人有工作舞台、有成长空间。

三是突出风险管理防范应对。着力从优化纳税服务入手，依托税收大数据信息，科学进行税收风险规划、优化风险模型和指标、实施风险识别和监控评价等，对纳税人税法遵从度和服务满意度进行缜密评估分析，对无风险纳税人不打扰，对低风险纳税人给予提醒，对中风险纳税人实施纳税评估，对高风险纳税人实施税务稽查，切实降低纳税人涉税风险、规避税务人管税风险。（洪春霞）