长丰县地税局以素质提升和业务建设为抓手，立足地税干部队伍现状和工作实际，持续开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，以练兵促提高、比武找差距为抓手，在全系统掀起“比学习、强业务、提能力”的热潮。

      一抓组织保障，细化责任分工。及时召开县局党组会，讨论“岗位大练兵、业务大比武”业务培训、考试选拔工作安排。制定并印发练兵比武活动实施方案，明确活动的主要任务、实施步骤和具体要求。成立活动领导小组，明确各成员部门、单位职责并细化分工。强化宣传，充分调动干部职工参与活动的自觉性、积极性和主动性。精心组织、周密安排，按照“行政管理”、“征管评估”、“纳税服务”、“税务稽查”和“信息技术”五大岗位类别成立学习小组，稳步推进各项练兵比武工作。

      二抓以考促学，突出练兵实效。紧扣主题，细化标准，采取集中学习培训与个人自学相结合方式开展常态化大练兵。组织业务测试并择优推荐选手参加上级举办的业务大比武，8名同志被评为“长丰县地税系统岗位能手”，2名同志分获市局纳税服务类、征管评估类考试第一名和第二名，3名同志被市局抽调参加集中培训。通过业务比武考试，既检验了干部职工岗位大练兵成果，又达到了以考促学、以学促用、学用结合的目的，为提高服务质量、更好地服务纳税人打下了坚实的基础。

      三抓机制建设，强化结果运用。将练兵比武活动纳入绩效管理，比武成绩与组织绩效、个人绩效挂钩，对在业务比武活动中获得“岗位能手”称号及“个人优胜奖”等表彰的，个人及所在单位、部门按照绩效考核有关规定予以加分，进一步激发广大干部职工的练兵比武热情。（王孝华）